Quem Somos
Na Assessoria Siga, somos especializados em consultoria para a gestão estratégica de manutenção de frotas de ônibus. Com anos de experiência no mercado, oferecemos soluções personalizadas que vão além do convencional, trazendo metodologias avançadas para otimizar seus processos e garantir o máximo desempenho dos seus ativos.
Nossa abordagem é baseada em diagnósticos detalhados, que identificam pontos de melhoria na sua frota e desenvolvem processos de manutenção eficientes e sustentáveis. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para garantir que cada solução entregue resulte em mais economia, produtividade e segurança.
Estamos comprometidos em ser seu parceiro de confiança na busca por resultados extraordinários na gestão de frotas.
Nossos Serviços
Consultoria em Manutenção
Oferecemos uma consultoria completa para otimizar os processos de manutenção da sua frota. Nossos especialistas analisam detalhadamente as práticas atuais e implementam soluções que garantem:
- Maior confiabilidade dos veículos.
- Redução de custos operacionais.
- Melhoria na segurança e na eficiência das operações.
SGI (Sistema de Gestão Integrado)
Apoiamos empresas com sistemas integrados, conectando áreas, alinhando planejamento, mapeando processos, desenvolvendo governança e estruturando um escritório de projetos para resultados estratégicos.
- Padronização e consistência dos processos.
- Identificação e resolução de gargalos.
- Decisões mais estratégicas e alinhadas.
Auditorias e Inspeções de Processos
Realizamos auditorias detalhadas para garantir que os processos de manutenção estejam alinhados às melhores práticas e normas de qualidade. Nossa abordagem inclui:
- Identificação de falhas e ineficiências nos processos.
- Planos de ação consistentes.
- Garantia de conformidade com regulações do setor.
Dashboards (Em Fase de Desenvolvimento)
Estamos desenvolvendo dashboards interativos que fornecerão uma visão clara e objetiva do desempenho da sua frota. Com eles, você poderá:
- Visualizar KPIs essenciais de forma intuitiva.
- Performance em tempo real.
- Tomar decisões embasadas em dados atualizados.
Objetivos do trabalho
Realizar um diagnóstico atual com foco nos processos de manutenção e integração das áreas.
Foco dos nossos serviços
Redução no custos operacionais
Redução de SOS
Aumento na eficiência operacional
Redução de Desgaste do Veículo
Feedback para Treinamento
Maior disponibilidade da frota
Aumento na vida útil dos ativos
Segurança e Satisfação dos Motoristas
Melhoria na Imagem da Empresa
Integrações entre as áreas estratégicas
Como Transformamos a Gestão de Manutenção de Sua Empresa
Cada projeto que desenvolvemos é único e personalizado, porque entendemos que cada empresa possui desafios, rotinas e objetivos específicos. Nosso trabalho é estruturado em etapas claras e estratégicas, garantindo resultados sólidos e duradouros:
Diagnóstico Inicial: Compreendendo Suas Dores
Iniciamos com uma imersão detalhada para entender os principais desafios e dificuldades enfrentados pela sua empresa no âmbito da manutenção. Essa fase é essencial para alinhar expectativas e identificar as prioridades.
Observação da Rotina e Processos
Acompanhamos de perto a operação diária, mapeando o funcionamento atual dos processos de manutenção. Nosso objetivo é identificar como as atividades estão sendo realizadas e como elas impactam a eficiência operacional.
Coleta de Dados e Análise de Indicadores
Realizamos um levantamento completo de dados e indicadores-chave que refletem a performance atual da manutenção. Isso nos dá um panorama real e mensurável da situação.
Identificação de Gaps e Pontos de Melhoria
A partir da análise dos dados, identificamos as lacunas e áreas críticas que podem ser aprimoradas. Enxergamos os problemas de forma objetiva, priorizando as intervenções de maior impacto.
Análise Crítica dos Processos
Com base no diagnóstico e nos dados levantados, conduzimos uma análise profunda dos processos existentes, avaliando sua eficácia e eficiência. Identificamos oportunidades para otimizar fluxos, recursos e resultados.
Elaboração do Plano Tático de Manutenção
Desenvolvemos um plano de ação detalhado e personalizado, com estratégias práticas e táticas para transformar a gestão de manutenção. Este plano considera a cultura da empresa, os recursos disponíveis e os objetivos de curto e longo prazo.
Apresentação e Alinhamento Estratégico com o Board
Por fim, apresentamos os resultados do estudo e o plano tático ao board de diretores e gestores, garantindo total clareza, alinhamento e engajamento para a execução das ações propostas.
Critérios Analisados
Quem sou eu
Renato Dozono, 45 anos
Especialista em gestão estratégica de manutenção, com 17 anos de experiência no segmento de transporte rodoviário, sendo mais de 15 anos atuando em um dos maiores grupos do setor no Brasil. Durante esse período, liderei projetos de Sistemas de Gestão de Ativos (SGA), otimizando processos, reduzindo custos e aumentando a disponibilidade das frotas.
Minha trajetória inclui a criação de planos táticos de manutenção, estruturação de indicadores como CPK e MKBF, implementação de PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), e promoção da integração entre áreas operacionais e suprimentos. Também desenvolvi programas de capacitação técnica e gerencial, sempre com foco em excelência operacional.
Formado em Processos de Produção pela FATEC-SP, sou pós-graduado em Gestão da Qualidade e Projetos, com MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Atuei como coordenador do GT13 da ABNT, responsável pela norma ISO 55.000, e participei do comitê de desenvolvimento do primeiro MBA de Gestão de Ativos para transporte no Brasil.
Comprometido em transformar a gestão de manutenção em um diferencial estratégico, contribuindo para a sustentabilidade e competitividade das empresas.
Algumas empresas que confiaram em nossos serviços
